Всемирный экономический кризис жестко ударил по Таджикской алюминиевой компании ТАЛКО. Минувший год стал для компании годом резкого снижения экспорта алюминия на мировой рынок.
Так, если еще два года назад ТАЛКО отправляла на экспорт порядка 200 тысяч тонн алюминия (что в сумме составляло 370 миллионов долларов), то по итогам минувшего года эта цифра достигает немногим больше 125 тысяч (234 млн. дол.). В процентном соотношении это выглядит так: объем экспорта в течение нескольких лет снизился на 37,2%, стоимость продукции упала на 36,8 %. Общий убыток компании, единственного предприятия, стабильно обеспечивающего стране надежное поступление твердой валюты, составил более 20 миллионов долларов.
Основным получателем продукции компании, отправляемой на экспорт, практически с первых лет регистрации ТАЛКО, является Турция, второе место занимает Иран. Кроме того, алюминий (в сравнительно малых объемах) экспортируется в Китай и Россию. В общей сложности компания экспортирует в зарубежье порядка 98 процентов своей главной продукции – первичный алюминий.
Напомним, ТАЛКО, став преемником ТадАЗ (Таджикского алюминиевого завода), была зарегистрирована восемь лет назад – в 2007 г. Тогда же объем выпущенного ею первичного алюминия составил 419,1 тыс. тонн, тогда как в 2006 году в Таджикистане выпускали всего лишь 180 тыс. тонн алюминия.
Металлопродукция, выпускаемая таджикскими литейщиками, отвечает всем мировым стандартам. Она применяется для изготовления алюминиевых конструкций, для изгтовления светопрозрачных конструкций из алюминия, разнообразных конструкций из алюминиевого профиля. Кроме того, её используют в стекловарении – для фасадного остекления зданий. Одним словом, таджикский алюминий широко используется, как в легкой промышленности, так и в авиа-, машиностроении.
Между тем, падения цен на первичный алюминий (на Лондонской бирже металлов цена на алюминий в конце 2013 года составила лишь 1700 долларов, стремительно продолжая падать) вынудила ТАЛКО обратиться к правительству Таджикистана с просьбой о финансовой поддержке компании. При этом руководство компании подчеркнуло, что помимо увеличения транспортных расходов, обусловленных географическим расположением ТАЛКО, ростом цен на сырье, возрастания себестоимости продукции, важнейшим фактором падения спроса на продукцию является валютная нестабильность, газовый кризис и «игры» ВТО. Натянутые отношения с ближайшими соседями – Узбекистаном – также поспособствовали падению стабильности компании. (Узбекистан, по сути, бойкотирует водно-энергетические предложения Таджикистана, строительство гидроэлектростанций. Меж тем дополнительные энергоблоки позволили бы стать ТР энергонезависимой республикой.) Для ликвидации угрозы банкротства и нормализации работы предприятия на тот момент потребовалось 30 миллионов долларов.
Команда ТАЛКО, проведя глубокий мониторинг ситуации на мировом рынке металла, разрабатывает жесткую антикризисную программу, цель которой - максимальная стабилизация ритмичности работы предприятия. Закрытие компании угрожает социальному кризису в стране.